#### **Je bent toe aan een volgende stap met je bedrijf en tot nu toe onderneem je alleen met eigen geld. Waar anderen sneller kunnen inspelen op kansen, kost het jou meer tijd om je plannen te realiseren. Een dilemma waar veel ondernemers mee te maken krijgen: groei je met je eigen geld of trek je vreemd vermogen aan?  **

Om een antwoord te geven op deze vraag is belangrijk om helder inzicht te hebben in je financiën. Hoewel je bij New10 geen businessplannen nodig hebt om een financiering aan te vragen, heb je wèl zelf een financieel plan nodig om te bepalen of je ondernemersplannen financieel haalbaar zijn. De financieringsbegroting is hier een onderdeel van. Bekijk ook eens de [website van de KvK](https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/financiering/financier-de-start-van-je-bedrijf/financieel-plan/) voor meer informatie over een financieel plan.
 

#### Wat is een financieringsbegroting?  
Als je al een financieel plan voor je onderneming klaar hebt liggen, dan komt de financieringsbegroting je bekend voor. Het is de begroting waarin je opneemt op welke manier je bedrijfsmiddelen en andere investeringen wilt financieren. Je rekent dus voor jezelf uit wat je verwachte investeringen zijn en je kijkt op welke manier je de kapitaalbehoefte gaat financieren. Hoeveel bekostig je met eigen vermogen? En hoeveel vreemd vermogen wil je aantrekken? Het kan zijn dat je alles met eigen geld kunt financieren, maar ook dat je te weinig liquide middelen hebt om je groeiplannen te realiseren.

#### Hoe maak je een financieringsbegroting?  

Met een financieringsbegroting maak je de balans voor jezelf op: je plannen om te groeien aan de ene kant en de financiering aan de andere kant. 

Weten of je in aanmerking komt voor financiering?


#####  1. Wat zijn mijn groeiplannen en verwachte investeringen?   
Ga na wat je groeiplannen zijn en hoeveel geld je nodig hebt om deze plannen te realiseren. Bijvoorbeeld: Je hebt volgend jaar een nieuwe machine nodig om aan de verwachte vraag naar je product te voldoen. Of, je verwacht een groei in je omzet van …% en dat betekent een stijging van …% in debiteuren en voorraden. 
Stel een overzicht op in bedragen die je nodig hebt om te investeren. 

##### 2. Wat kan ik met mijn liquide middelen betalen?   
Als je inzichtelijk hebt wat je kapitaalbehoefte is, kijk je naar je liquide middelen. Hoeveel van je eigen vermogen is beschikbaar en kan je daadwerkelijk gebruiken om je groeiplannen te realiseren? 

##### 3. Wat heb ik nodig aan vreemd vermogen? 
Vervolgens bepaal je of het haalbaar is om je groeiplannen te realiseren met eigen geld. Heb je voldoende liquide middelen of heb je meer financiële ruimte nodig om groei daadwerkelijk bij te kunnen houden?      



#### Wanneer ben je toe aan externe financiering? 

Met de financieringsbegroting heb je nu helder in kaart hoe het zit met je groeiplannen, je investeringen en je kapitaalbehoefte. Je zult merken dat wanneer je bedrijf groeit ook je voorraden en debiteuren meegroeien. Je eigen vermogen neemt toe, maar het geld zit vast en kan je niet gebruiken om te investeren in je bedrijf. Naast dat je kunt kijken hoe je je [voorraadbeheer kunt optimaliseren](https://new10.com/blog/10-tips-voor-slim-voorraadbeheer-en-voorraadfinanciering), is dit het moment om het aantrekken van vreemd vermogen in de vorm van externe financiering te overwegen.


Je kunt ervoor kiezen om de groei van je bedrijf te financieren met eigen geld. Vaak betekent dit dat je langzamer groeit dan wanneer je vreemd vermogen aantrekt. Een deel van je eigen vermogen zit immers vast in voorraden en debiteuren en de ruimte om te investeren in groei is kleiner. Houd goed in de gaten of je [werkkapitaal op peil blijft](https://new10.com/blog/wat-je-moet-weten-over-werkkapitaal). 

Het aantrekken van vreemd vermogen kan helpen om je groeiplannen te realiseren of om snel in te spelen op kansen die je ziet. Het is daarbij belangrijk om voor jezelf duidelijk te hebben welk rendement je verwacht te behalen. En, binnen welke periode verwacht je de investering eruit te halen? Wat de kans ook is, zorg dat je goed voorbereid een financieringsaanvraag start. Een goede voorbereiding kan het verschil maken!


De volgende stap zetten met zakelijke financiering?

Ondernemersdilemma: eigen geld of vreemd vermogen?

#### **Je wilt de volgende stap zetten met je bedrijf: kopen van een nieuwe voorraad, een aanschaf van een machine of voertuig. Wat de investering ook is, om te groeien met je bedrijf heb je geld nodig. Geld wat je misschien niet direct achter hand hebt maar wel op korte termijn nodig hebt. Naast de financieringsmogelijkheden bij een bank is geld lenen van vrienden, familie of bekenden uit je netwerk ook mogelijk een uitkomst. Dit wordt ook wel een onderhandse lening genoemd en kan een simpele en snelle oplossing zijn om snel aan geld te komen. Net als bij zakelijke financiering via de bank, is het belangrijk om jezelf goed te informeren wat de voor- en nadelen zijn van financiering. **

#### Wat is een onderhandse lening?


Een onderhandse lening is een lening zonder tussenkomst van een bank of kredietverstrekker. Je leent dan geld van bijvoorbeeld vrienden, familie of een bekende uit je netwerk. Net als bij een zakelijke financiering via een bank, is het belangrijk om jezelf goed voor te bereiden en duidelijke afspraken te maken. Denk in ieder geval aan de volgende punten: 




 


Informeer jezelf goed voordat je kiest voor een onderhandse lening en maak een weloverwogen beslissing. Kijk bijvoorbeeld eens op de website van de [KVK](https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/financiering/financier-de-start-van-je-bedrijf/geld-lenen-van-familie-of-vrienden/). Online vind je ook voorbeelden van het opstellen een contract.

#### Financieringsoplossing die bij je past 

Een onderhandse lening is niet voor alle ondernemers weggelegd. Misschien wil je zakelijk en privé zoveel mogelijk gescheiden houden, of voel je je niet prettig bij de risico’s van een informele lening. Het is belangrijk dat je kiest voor een financieringsvorm die bij jouw financiële situatie past. Een goede voorbereiding helpt bij een soepele aanvraag en bij het verkennen van je mogelijkheden van zakelijke financiering. 


#### Wat heb je nodig om financiering aan te vragen?
Maak de financieringsaanvraag zo makkelijk mogelijk voor jezelf door je goed voor te bereiden. Een kredietverstrekker wil jou en je bedrijf graag wat beter leren kennen om zo een aanbod te doen die het beste bij jouw situatie past. Dit zijn de belangrijkste documenten om bij de hand te hebben wanneer je financiering aanvraagt.

##### 1.	Jaarcijfers
Hoe staat je bedrijf er financieel voor? Dat laat je zien met onder andere de meest recente versie van je jaarrekening. Daarin staat informatie over je omzet en je winst. Maar ook of je bijvoorbeeld bestaande financieringen hebt op dat moment en of je bedrijf geld heeft uitgeleend. Heb je moeite met het opstellen van je jaarrekening? Misschien helpen [deze tips](https://new10.com/blog/je-jaarrekening-opstellen-tips-veelgemaakte-fouten) je verder.

##### 2. Overzicht van af- en bijschrijvingen 
Bereid een overzicht voor van je af- en bijschrijvingen van je zakelijke rekening. Aan de hand van deze informatie kan de bank een inschatting maken van je [kredietwaardigheid](https://new10.com/blog/zo-checken-we-de-kredietwaardigheid-van-je-onderneming). 

Vaak weet je aan de hand van je recente jaarrekening en een overzicht van je af- en bijschrijvingen of je in aanmerking komt voor financiering. Tip: Doe de financieringscheck. Zo weet je in een paar minuten of je voldoet aan de meeste voorwaarden om in aanmerking te komen voor een financiering. 

Weten of je in aanmerking komt voor financiering? 

##### 3.	Bereid aanvullende documenten voor   

Als je voldoet aan de voorwaarden krijg je een aanbod op maat en heb je aanvullende documenten nodig om de aanvraag af te ronden. De meest voorkomende zijn een definitieve jaarrekening en een transactieoverzicht van de afgelopen maand. Wees erop voorbereid dat er soms in specifieke gevallen ook andere informatie kan worden gevraagd. 

#### Overweeg zorgvuldig de voordelen, nadelen en risico’s van financiering 
Of je nu voor een onderhandse lening of een zakelijke financiering kiest, zorg ervoor dat je altijd volledig geïnformeerd bent over de voor- en nadelen en dat je kiest voor een financiering die bij je past. De bank helpt je bij de inschatting of je [financiële situatie stevig genoeg is](https://new10.com/blog/solvabiliteit) om een lening terug te kunnen betalen. Lees [hier](https://new10.com/blog/waarom-is-mijn-financieringsaanvraag-door-new10-afgewezen) over andere mogelijke redenen waarom een financieringsaanvraag kan worden afgewezen. 



Ervaring met zakelijke financiering?

Zakelijke financiering of een onderhandse lening?

Zakelijke financiering of een onderhandse lening

#### **Als ondernemer wil je kunnen investeren op de momenten dat het nodig is en snel bewegen als je kansen ziet. Een zakelijke financiering kan je helpen om met je bedrijf de volgende stap te zetten naar groei. Bijvoorbeeld met een doorlopend krediet, oftewel een zakelijk krediet. Hoe weet je of een zakelijk krediet bij je past? Kom meer te weten over wat een zakelijk krediet is en waarvoor je het kunt gebruiken. **

#### Investeren in je bedrijf met een zakelijk krediet 


Net als een lening is een zakelijk krediet een vorm van financiering. Je leent geld om te investeren in je bedrijf. Een zakelijk krediet is een geldbedrag waar je op ieder moment geld uit kunt opnemen voor je bedrijf, tot de afgesproken kredietlimiet. Je betaalt rente over het opgenomen bedrag en maandelijkse vaste servicekosten over het totale kredietbedrag.  
 
Met een zakelijk krediet betaal je lopende zaken voor je bedrijf of los je tijdelijke tekorten aan liquide middelen op. Een zakelijk krediet wordt dan ook wel werkkapitaalfinanciering genoemd. In [deze blog ](https://new10.com/blog/wat-je-moet-weten-over-werkkapitaal)leggen we je alles uit over werkkapitaal.
 
#### Waar gebruik je een doorlopend of zakelijk krediet voor? 
Een zakelijk krediet past bij je situatie wanneer je meer flexibiliteit nodig hebt voor een korte looptijd. Denk bijvoorbeeld aan het op peil houden van je voorraad, terwijl de betalingen door klanten pas later komen. Anders dan bij een zakelijke lening ontvang je het leenbedrag bij een zakelijk krediet niet in 1 keer op je rekening, maar neem je op van je zakelijk krediet wat je op dat moment nodig hebt. Naast een vaste aflossing per maand kun je op elk moment extra aflossen, zonder extra kosten.   

Met een [Zakelijk Krediet bij New10 ](https://new10.com/zakelijk-krediet)heb je binnen je eigen New10 omgeving een krediet tot je beschikking. Zo kan je op de momenten die voor jou relevant zijn geld opnemen van je krediet en ook terugstorten wanneer je het niet meer nodig hebt.

Ondernemer Annemarie Hoekstra wilde met haar bedrijf vol inzetten op het werven van nieuwe klanten en opdrachten. Met financiering in de vorm van een zakelijk krediet wist ze haar voorraad uit te breiden. En met succes: klanten zijn enthousiast, de nieuwe collectie slaat aan en de brochure doet het goed. [Lees het ondernemersverhaal van Annemarie.](https://new10.com/klantervaringen/annemarie-hoekstra-kansen-groei)

Annemarie: “Mensen komen binnen met ‘droomplaatje'. Zo tof om mooie dingen voor ze te creëren en het verschil te maken op hun grote dag.”

#### Voor niets gaat de zon op 
Wanneer je een zakelijk krediet afsluit, betaal je maandelijks een bedrag dat is opgebouwd uit servicekosten, aflossing en rente. Het rentepercentage wordt bepaald aan de hand van 5 factoren: basisrente, kapitaalkosten, marge, operationele kosten en specifieke risicokosten. Lees [hier](https://new10.com/rente) alles over rente.

#### 3 tips voor een scherp rentepercentage
1. Wees kritisch op financiers. Vraag verschillende offertes op en vergelijk te voorwaarden. Let goed op de rentepercentages: gelden die per jaar of per maand? 
2. Krijg je een hoog rentepercentage aangeboden? Kijk of je de financiële gezondheid van je bedrijf kunt verbeteren. Let wel, deze verbetering is pas één jaar later terug te zien in je jaarcijfers. 
3. Kijk hoe je je [winstgevendheid](https://new10.com/blog/winstgevendheid), [solvabiliteit](https://new10.com/blog/solvabiliteit) en [liquiditeit](https://new10.com/blog/liquiditeit) van je bedrijf kunt verbeteren. 

#### Wat zijn de signalen dat mijn groeiende bedrijf financiering nodig heeft?
Het is een misvatting dat een gezond, groeiend bedrijf geen financiering nodig heeft. Maar, wanneer weet je of het een goed moment is om zakelijke financiering voor je bedrijf aan te vragen? 

- ** Je cashflow wisselt sterk**  
Soms komt het door de aard van je onderneming dat er op bepaalde momenten meer geld uitgaat dan dat er binnenkomt. Wat de reden ook is, de cashflow wordt vaak gezien als indicator voor de levensvatbaarheid van je bedrijf. Met bedrijfsfinanciering zoals een zakelijk krediet kun je je werkkapitaal op peil houden en lopende zaken betalen. 

- **Je zet buffers in**   
Vaak wordt er gezegd dat je als ondernemer reserves moet hebben om minstens 6 maanden aan bedrijfskosten te betalen. Deze reserves kun je gebruiken in minder goede tijden. Als je vaak buffers gebruikt om te investeren, kun je later in de problemen komen. Je kunt je bedrijf beter laten groeien met behulp van financiering.  
  

- **De kwaliteit van je product of dienst gaat omlaag**  
Om geld over te houden voor investeringen in je bedrijf, bezuinig je op materialen, arbeid of operationele kosten. Op lange termijn snijdt je jezelf daarmee echter in de vingers: met zakelijke financiering kun je de kwaliteit van je product of dienst hoog houden en zorgen dat je financiën op peil blijven.


Doorgroeien met een zakelijk krediet?

Doorlopend krediet: zakelijke kruipolie voor soepele ondernemers 

Al ruim een jaar houdt het coronavirus ons land in zijn greep en contactloos ondernemen is inmiddels het nieuwe normaal. Terwijl de ene ondernemer gouden tijden beleeft, heeft de ander moeite om het hoofd boven water te houden. Wanneer je betalingsproblemen hebt of verwacht is het van groot belang om meteen te kijken wat je kunt doen. Heb je slapeloze nachten door liquiditeitsproblemen en weet je niet hoe je de eindjes aan elkaar moet knopen? Kom in actie om de schade te beperken. Lees onze 7 tips voor ondernemers met zakelijke geldproblemen.

#### 1.	Erken je geldproblemen vroegtijdig  
Zie je een dalende trend in je cijfers en haal je steeds een beetje geld uit je buffers? Dit zijn signalen dat er niet voldoende cashflow binnenkomt. Door in een vroeg stadium zakelijke geldproblemen te signaleren, kun je nog ingrijpen en je verdiepen in passende regelingen die je kunt treffen. Heb je te maken met liquiditeitsproblemen en ben je even niet in staat om aan kortlopende verplichtingen te voldoen? Heb je cashflow uitdagingen? Als je goed op de hoogte bent van je financiële situatie kun je tijdig bijsturen.

#### 2. Bespaar op je kosten en voorkom cashflow uitdagingen  

Je hebt mogelijk minder inkomsten, maar grote kans dat je dezelfde kosten maakt. Zorg dat je voldoende cash hebt, want juist in deze onzekere tijden is goed cashflow management cruciaal. Daarnaast is het belangrijk dat je zo snel mogelijk grip krijgt op je liquiditeitsproblemen. Wat zijn je grootste kostenposten en waar kun je besparen? Bij cashflow uitdagingen is het belangrijk dat je precies je uitgaven bijhoudt en inzicht krijgt in je financiën. Bekijk in ieder geval de volgende posten:

**Verlaging van huurkosten**  
Heb jij al contact opgenomen met de verhuurder van je pand voor huurvermindering? In februari heeft de rechtbank in Den Haag twee horecaondernemers gelijk gegeven: zij krijgen verlaging van de huurkosten tijdens de lockdown. Volgens experts heeft dit vonnis grote gevolgen voor restauranthouders, cafébazen en winkeliers die nu gemakkelijker kortingen kunnen afdwingen.

**Abonnementen en reiskosten**  
Ben je geabonneerd op diensten. lopen er nog NS-abonnementen of wordt er toch nog benzine gedeclareerd? Thuiswerken is nog steeds de norm. Een NS-abonnement kan je tijdelijk stopzetten en die auto hoeft (bijna) niemand op dit moment voor werk te gebruiken.

**Minder voorraad aanhouden**. 
De opslag van je voorraad is vaak een grote kostenpost als je belangrijkste bedrijfsactiviteit de verkoop van producten is. Al helemaal als de verkoop terugloopt kun je veel minder voorraad aanhouden. Kijk of je afspraken kunt maken met je leveranciers over snelle bezorging om kosten te besparen.

#### 3. Zet je reserves in    
Heb je wat vet op de botten, verstopte reserves of een potje waar je eigenlijk andere plannen voor je bedrijf mee hebt? Dit is hét moment om deze opgebouwde reserves aan te tasten. We snappen dat dit ontzettend spannend en vervelend is. Maar helaas vragen moeilijke tijden om drastische maatregelen en als je zo je tijdelijke liquiditeitsproblemen kunt oplossen scheelt dat veel zorgen en eventuele grotere zakelijke geldproblemen op een later moment.

#### 4. Je bedrijfsmodel aanpassen en innoveren  
De markt is enorm veranderd door COVID-19 en de maatregelen. Dit betekent dat er ook veel nieuwe kansen liggen voor bedrijven. Kijk hoe je op een creatieve manier inkomsten kan generen. Denk aan nieuwe verkoopkanalen uitproberen, samenwerken met andere ondernemers of een andere doelgroep aanspreken met je product of dienst. Overal om ons heen zien we mooie voorbeelden: sterrenrestaurants bezorgen aan huis, speciale apps slepen je door de lockdown heen, je sportlesje volg je online en kleding van de boetiek om de hoek bekijk en koop je via Instagram. Durf je buiten de gebaande paden van je bestaande onderneming te kijken om te zien wat er mogelijk is? 

#### 5.	Vraag om hulp bij liquiditeitsproblemen.  
Steeds meer ondernemers kampen psychische problemen als gevolg van de coronacrisis (Financieel Dagblad, 2021). Hulp vragen is vaak erg lastig. Toch kan een coach of adviseur je helpen om de situatie objectief te bekijken en de juiste stappen te ondernemen.  

Zo kun je als ondernemer terecht bij de volgende organisaties en stichtingen:

- Op [Geldfit](https://geldfit.nl/) kun je een test doen om financieel fit te worden of te blijven. 
-  [KvK helpdesk](https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/financiering/financieringsdesk/)    
-  [Ondernemersklankbord](https://ondernemersklankbord.nl/)  
- Stichting [MKB doorgaan](https://www.mkbdoorgaan.nl/en)  

- [Schuldhulproute](https://www.schuldenlab.nl/projecten/nederlandse-schuldhulproute/) https://www.schuldenlab.nl/projecten/nederlandse-schuldhulproute/


#### 6. Steunmaatregelen vanuit de overheid  
Is je bedrijf zwaar getroffen door de maatregelen, dan kun je aanspraak maken op allerlei steunmaatregelen vanuit de overheid. Dit steun- en herstelpakket met tijdelijke financiële regelingen, een sociaal pakket en investeringsmaatregelen helpt het MKB de klappen opvangen. Bekijk voor welke steunpakketten jouw bedrijf in aanmerking komt. Hieronder vind je de bekendste tegemoetkomingen en regelingen:

**Financiële tegemoetkomingen**  
Op de website van de Kamer van Koophandel (KVK) lees je uitleg over de verschillende [regelingen](https://www.kvk.nl/corona/het-coronavirus-check-hier-je-regelingen/#noodmaatregel)
- NOW: tegemoetkoming in loonkosten. 
- TOZO: De Tijdelijke overbruggingsregeling zelfstandig ondernemers  
- TVL: tegemoetkoming vaste lasten
-  TONK: De Tijdelijke Ondersteuning Noodzakelijke Kosten  

**Kleine Kredieten Corona**  
Samen met de overheid bieden we bij New10 een overbruggingslening van € 10.000 tot maximaal € 50.000 voor ondernemers met tijdelijke zakelijke geldproblemen door corona. Je kunt financiële tegenslagen op met deze lening,  de Kleine Kredieten Corona (KKC) garantieregeling. 

Benieuwd of je in aanmerking komt voor de KKC regeling?

#### 7. Durf te stoppen met je bedrijf  
Is de situatie voor je bedrijf echt uitzichtloos en kun je jouw geldproblemen echt niet oplossen? Soms is stoppen de enige juiste keuze. Zorg dan dat je tijdig bepaalde zaken regelt zoals je belastingaangifte. Geef bij de Betalingsdienst en het UWV aan dat je betalingsonmacht hebt. Neem contact met op met je schuldeisers en check met een adviseur of de wettelijke schuldsanering (WSNP) de juiste oplossing is. 
De KVK heeft een [handige podcast](https://soundcloud.com/kamervankoophandel/10-kvk-bedrijf-verkopen-of-bedrijf-stoppen-podcast) voor ondernemers die besluiten om met hun bedrijf te stoppen. 

#### 8. Wat kan New10 voor je doen?
Ben je klant bij New10, dan kun je naast je bestaande lening of krediet een KKC lening aanvragen.Heb je financiering bij New10 en voorzie je geldproblemen? Neem dan altijd contact met ons op zodat we met je mee kunnen denken. Zo kom je mogelijk in aanmerking voor een korte aflospauze. 

8 gouden tips om als ondernemer geldproblemen aan te pakken 

tips bij betalingsproblemen voor je bedrijf

Voor veel ondernemers is het deze periode weer vaste kost: de jaarrekening opmaken en indienen bij de Kamer van Koophandel (KvK). Of je het nu zelf opstelt of uitbesteedt aan je boekhouder of adviseur, het helpt als je jouw administratie op orde hebt en tijdig begint met de voorbereiding.
We helpen je graag op weg met tips en geven je inzicht in veelvoorkomende fouten in het boeken van posten.

#### 5 tips om je jaarrekening eenvoudiger op te stellen en fouten te voorkomen

**1. Efficiënter werken met een boekhoudprogramma**. 

Als beginnende ondernemer was een Excel bestand voor je administratie misschien nog voldoende. Toch is het handmatig bijhouden van je administratie foutgevoeliger en vooral bij een complexere bedrijfsvoering en veel transacties niet houdbaar. Tegenwoordig zijn er allerlei eenvoudige boekhoudprogramma’s die je leven makkelijker maken en die je helpen om geautomatiseerd facturen en bankafschriften in te boeken. De meeste administratieprogramma's kosten maar een paar tientjes per maand en kunnen je veel  tijd schelen. Handige administratie tools zijn MoneyMonk, [ABN AMRO Boekhouden](https://www.abnamro.nl/nl/zakelijk/producten/boekhouden.html), Jortt, Exact, Ficsus, ReeLeeZee en Think. 
 
**2. Win tijdig advies in bij lastige balansposten**     
Sommige gebeurtenissen of kosten zijn lastig te categoriseren. Zorg dat je niet wacht tot het einde van het boekjaar om advies in te winnen over deze posten. Wanneer je kosten verkeerd boekt kan het bij het opstellen van je jaarrekening problemen geven. Vraag de hulp van een boekhouder, financieel adviseur of administratiekantoor: zij kunnen je helpen om je administratie op orde te krijgen. 

Heb je op financieel vlak niet genoeg kennis in huis en is je jaarrekening iedere jaar een struggle? Overweeg dan om het opstellen volledig uit te besteden aan een adviesbureau.  

**3. Zorg dat je posten goed onderbouwd zijn**    
Heb je je administratie op orde, dan bouw je vanuit hier de verschillende posten van de balans op. Zorg er altijd voor dat je iedere balanspost duidelijk kunt onderbouwen met documenten, facturen of andere bewijzen. 

**4. Voorkom het verkeerd boeken van kosten**  
Niet alle kosten of gebeurtenissen zijn  eenvoudig weg te zetten op je balans. Boek je posten verkeerd dan betekent het dat jezelf of je adviseur meer tijd kwijt bent kloppend te krijgen. Wij zien dat vaak fouten worden gemaakt bij de volgende posten:

- **Vooruitbetaalde kosten **
 Deze kosten horen nog niet bij de uitgaves van het huidige jaar, maar moeten als vooruitbetaald op de balans worden gezet.

-  **Nog te betalen kosten**   
Dit zijn gemaakte kosten, waarvan de factuur nog niet is ontvangen. Deze kosten moeten als nog te betalen kosten op de balans worden gezet en als kosten in de winst en verliesrekening.

- **Activeren van uitgaven**   
Grotere uitgaven zoals de aanschaf van een laptop of machine worden niet in één keer als kosten geboekt, maar worden geactiveerd en afgeschreven.
 
**5. Download handige templates**  
Ga je zelf aan de slag met het maken van de jaarrekening? Online zijn er handige templates te vinden die je hierbij een handje helpen. Deze vind je bijvoorbeeld op de sites [Boekhouden in Excel](https://www.boekhoudeninexcel.nl/gratis-boekhoudsjablonen/), [Finn Models Lab](https://finmodelslab.com/templates/annual-balance-sheet/), [Jaarrekeningen in Excel](https://www.jaarrekeninginexcel.nl/ ).

#### Wat is een samenstellingsverklaring?   
Als je de hulp van een financieel adviseur inschakelt bij het opstellen van je jaarrekening, ontvang je een samenstellingsverklaring. Dit is in verklaring waarin de adviseur beschrijft wat de opdracht was, zijn taken en de verantwoordelijkheden van jou als ondernemer. Bij een controleopdracht controleert een accountant de jaarrekening die de onderneming is opgesteld en geeft een controleverklaring af. Deze controleverklaring is alleen verplicht voor bedrijven met omzet boven de 12 miljoen. 
 

Jaarrekening opstellen: handige tips & templates 

Je jaarrekening opstellen: tips en veelgemaakte fouten

Veel ondernemers hebben afgelopen maanden uitstel van betaling aangevraagd bij verschillende partijen om hun bedrijf draaiende te houden. Ook bij de  Belastingdienst kon je de openstaande belastingschuld vooruit schuiven. Heb jij dit kwartaal uitstel van betaling aangevraagd bij de Belastingdienst? Dan ben je vast benieuwd hoe het verder gaat nu de regeling afloopt: wanneer moet je het openstaande bedrag gaan betalen? Je kunt in ieder geval tot tenminste 1 oktober 2020 uitstel aanvragen voor je bedrijf. In dit artikel zetten we voor je op een rij wat je moeten weten over de uitstel van belasting betalingen.

#### Uitstel regeling loopt af, terugbetalen na de zomer   
Het openstaande bedrag bij de Belastingdienst op de datum waarop je uitstel hebt aangevraagd, hoeft voorlopig nog niet voldaan te worden. Voor de meeste ondernemers geldt wel dat de regeling van 3 maanden inmiddels is afgelopen, afhankelijk van de datum van aanvraag. Het is niet nodig om voor dit bedrag nogmaals verlenging van uitstel aan te vragen: de regeling voor deze bedragen blijft doorlopen. Vanaf wanneer moet je gaan terugbetalen? De Belastingdienst heeft aangekondigd dat alle ondernemers na de zomer een brief ontvangen met een betalingsvoorstel.

#### Belasting betalen over het huidige kwartaal  
Nu de uitstel van betalingsregeling is afgelopen moet je de belastingverplichtingen die ná deze datum zijn ontstaan, wel weer gaan betalen. Heb je niet voldoende liquiditeit als gevolg van COVID-19? Dan kun je een verzoek indienen voor het verlengen van bijzonder uitstel van betaling.

#### Verlengen uitstel van betaling regeling. 
Is je bedrijf zwaar getroffen door de coronacrisis en heb je niet voldoende aan 3 maanden uitstel van belastingbetaling? Dan  kun je online een verzoek indienen voor [bijzonder uitstel van betaling](https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/nl/ondernemers/content/hoe-vraag-ik-voor-3-maanden-bijzonder-uitstel-van-betaling-aan-vanwege-de-coronacrisis). Was je belastingschuld hoger dan € 20.000 bij het aanvragen van de eerste uitstel van betaling? Dan heb je voor het verzoek van bijzonder uitstel van betaling een verklaring van een derde en een liquiditeitsprognose nodig. Een verklaring kun je aanvragen bij je boekhouder of financieel adviseur. Die kan je ook helpen met het opstellen van een liquiditeitsprognose.

#### Verzoek ingediend: wat nu?  
Als de Belastingsdienst je verzoek tot bijzondere verlenging heeft bevestigd, dan mag je de betaling van aanslagen uitstellen. Ook alle nieuwe aanslagen voor de belastingen die binnen het termijn van bijzonder uitstel vallen mag je uitstellen.

Loopt je betalingsregeling af en krijg je  nieuwe aanslagen voor belastingen waarvoor je nog geen bijzonder uitstel van betaling hebt aangevraagd? Dan kun je voor deze aanslagen op de normale manier uitstel vragen. Voor alle belastingen geldt het versoepelde betalingsbeleid in ieder geval tot 1 oktober 2020.



Extra financiële ruimte nodig om tekorten op te lossen?

Belastinguitstel voor ondernemers: hoe nu verder?

Uitstel betaling van belasting: hoe nu verder?

Ondernemers geven kleur aan de winkelstraat, stad of regio en zijn vaak afhankelijk van fysieke afzetkanalen. Door maandenlange sluiting of andere coronamaatregelen staat deze groep, van bakker, boekhouder tot hovenier, nog steeds voor uitdagingen gezien de  1,5 meter situatie. Voorlopig blijft het voor veel MKB-bedrijven een onzekere tijd: buffers zijn vaak beperkt of niet aanwezig en de economische effecten van COVID-19 op de lange termijn zijn lastig in te schatten.  

Om een beeld te krijgen van de financiële uitdagingen voor ondernemers vroegen we onze klanten om hun situatie met ons te delen. 556 ondernemers deden mee aan het onderzoek en de belangrijkste resultaten lees je in dit artikel. Zo blijkt dat voor veel ondernemers de komende maanden doorslaggevend zijn voor hun omzetherstel. 

#### Ondernemers in bepaalde sectoren extra hard geraakt    
We zien dat de impact van COVID-19 op de omzet erg verschilt tussen ondernemers. Een deel van de New10 klanten, 28%, staat voor grote financiële uitdagingen: zij zien meer dan 40% omzetdaling deze periode ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Het merendeel van de ondervraagde ondernemers heeft een middelmatige tot lichte daling: 19% heeft te maken met  20 – 40% omzetdaling en 19% kampt met een daling in omzet van 0 – 20% . Positief is dat één derde deel van de ondernemers geen omzetdaling of juist omzetstijging ziet in deze periode in vergelijking met een jaar geleden.   

Wat zijn de verschillen in de sectoren? New10 klanten die betalingsproblemen verwachten vallen grotendeels binnen een zwaar getroffen sector: horeca en accommodatie. Ook ondernemers die hun boterham verdienen in de kunst, entertainment of recreatie kampen met financiële problemen. Tot slot zien we dat bedrijven in het onderwijs ook hard geraakt zijn. De meeste ondernemers die betalingsproblemen voorzien geven aan dat hun situatie nog sterk afhangt van het herstel van de omzet.

#### Omzetherstel: positieve verwachtingen  
Bedrijven in getroffen sectoren zagen tijdens de corona-uitbraak vaak de vraag en hun omzet volledig instorten. Met de versoepeling van de coronamaatregelen verwachten de meeste ondernemers hun omzet weer te kunnen opkrikken: het merendeel kijkt positief naar de toekomst. Meer dan de helft van onze klanten (56%) verwacht toch dat ze binnen 0 – 6 maanden hun normale omzetniveau kunnen bereiken. Een deel van onze klanten (32%) is iets minder optimistisch: zij verwachten 6 – 12 maanden nodig te hebben voor het herstel. Slechts 10% van de ondervraagde ondernemers verwacht dat ze tussen de 12 – 24 maanden nodig hebben om de omzet op hetzelfde niveau als voorheen te krijgen.  

#### Waar zijn ondernemers mee geholpen?
In april hebben we al onze klanten uitstel van betaling op hun financiering aangeboden voor 6 maanden. Een flink aantal ondernemers geeft in het onderzoek aan dat deze regeling geholpen heeft om financieel te herstellen van de COVID-19 impact. Ook zijn er ondernemers die nog extra hulp kunnen gebruiken: 19% van de ondervraagde bedrijven heeft behoefte aan verlenging van de uitstel van betaling regeling. Een deel van onze klanten (19%)  geeft aan een tweede financiering nodig te hebben om hun hoofd boven water te kunnen houden. Op dit moment onderzoeken we de mogelijkheden om getroffen ondernemers te kunnen helpen. 

Tekorten ontstaan door COVID-19 opvangen? 

New10 ondernemers voorzichtig positief over herstel omzet

Wat onmogelijk lijkt tóch voor elkaar krijgen voor ondernemers, daar krijgt financieel adviseur Niels van Doorn een enorme kick van. Na 10 dienstjaren bij Rabobank, besloot hij vorig jaar voor zichzelf te beginnen. Hij kwam in contact met Financieringsgilde, een ambitieuze franchiseclub voor adviseurs, en startte in de regio Vianen. Als zelfstandig adviseur kan Niels wel dat stapje extra zetten voor zijn klanten, zoals ondernemer Zeb den Uyl. Zeb kocht begin 2019 een eigen nieuwbouwpand met een zakelijke hypotheek dankzij Niels en er lag een spaarplan voor de inrichting. Later bleek alle cashflow nodig voor de groei van zijn onderneming. Lees hoe Niels een financiering regelde bij New10 en Zeb toch zijn pand kon inrichten.

#### De switch: een persoonlijke touch   
Met een vriendin die zelfstandig hypotheek adviseur is, ging het bij Niels aan de keukentafel vaak over werk. De vrijheid van het zelfstandige bestaan begon steeds meer lonken. Al helemaal toen Niels zijn vak zag veranderen door de jaren heen: van persoonlijk naar alles online. Het gebrek aan persoonlijke aandacht begon te wringen. Niels: “Ik kon klanten niet meer helpen zoals ik zou willen.” Als zelfstandige brengt hij daar verandering in en zorgt voor een persoonlijke touch: bij een geslaagde financiering een flesje wijn langsbrengen of het nieuwe pand van een ondernemer bekijken. Niels: “Financiering is voor een ondernemer toch vrij saai, daarom probeer ik altijd klanten te verrassen en successen te vieren. Ook maak ik altijd transparant waar mijn tijd inzit en laat ik zien waar ik mee bezig ben.” 

#### Passende financieringsmatch  
De juiste financieringsoplossing vinden begint voor Niels met het leren kennen van de ondernemer: het type bedrijf, leendoel, voorkeuren. Maar vooral ook doorvragen welke voorwaarden doorslaggevend zijn. Niels: “Soms denk ik vooraf dat crowdfunding echt bij het type bedrijf past, maar dan vindt de ondernemer het bijvoorbeeld spannend dat alle gegevens online komen. Daarom neem ik de tijd om de klant te leren kennen.” 

![Img](//a.storyblok.com/f/57853/887x854/0e95eb477f/partner-financiering-niels-van-doorn-en-zeb-den-uyl.png)
#### Ondernemersdromen uit laten komen   
Eén van de eerste klanten van Niels was de ambitieuze [ondernemer Zeb den Uyl](https://www.zebdenuyl.nl). Zeb is specialist in vloerrenovaties, nieuwe vloeren en gietvloeren en had een nieuwbouwpand op het oog. Hij vroeg Niels om de mogelijkheden voor een zakelijke hypotheek te bekijken, maar had weinig vertrouwen in een positieve uitkomst door eerdere ervaringen met banken. Uiteindelijk heeft Niels tegen alle verwachtingen in financiering geregeld en konden ze het pand aanschaffen zonder eigen middelen. Een droom die uitkwam voor Zeb en een enorme boost voor het bedrijf. De opleverdatum van het pand was eind 2019 dus genoeg tijd om te sparen voor inventaris. Dat plan verliep anders: door de snelle groei ging alle cashflow op aan debiteuren, inkoop en extra personeel inzetten. 

> Als Zeb alles uit eigen zak had moet betalen, dan was dat een rem op zijn groei geweest. Financiering van New10 bood uitkomst.”

#### Zakelijke lening snel geregeld bij New10   
Niels ging voor een tweede financiering aan de slag en begon met oriënteren bij een aantal aanbieders. Bij de huisbank van de ondernemer viel de rente hoog uit. New10 kwam voor een zakelijke lening als beste uit de bus, met de scherpste rente en gunstige voorwaarden. Uitgangspunt voor Niels is dat de voorwaarden het gunstigst moet zijn voor de ondernemer, maar hij kijkt ook naar de lange termijnplannen en past daar de financiering op aan.  
Niels: “Ik zie het als onze taak als adviseurs om ondernemers te beschermen tegen ongezonde financiële situaties, dat is waar je waarde toegevoegd." Niet alleen rente, maar ook snelheid kan een grote rol spelen bij de keuze voor financiering. Ondernemers willen graag snel duidelijkheid over de haalbaarheid van de financieringsaanvraag en niet weken wachten op een antwoord. “Bij New10 weet ik dat ik binnen 15 minuten een aanbod kan krijgen op basis van transactiegegevens en het uiteindelijk binnen twee dagen geregeld kan zijn.” 

> Ik vind het belangrijk om een duurzame relatie met klanten aan te gaan: zorgen voor de juiste financiering passend bij de wensen en doelen. New10 wint het op snelheid én scherpe rente.”

#### Uitbreiden in de regio  
Geboren en getogen in Utrecht, heeft Niels daar zijn grootste netwerk. Toen hij de regio Vianen kon uitbreiden met zijn geboortestad heeft hij geen moment getwijfeld. Niels: “In je eigen regio spreek je dezelfde taal als ondernemers en ken je de weg.” Ook vanuit Financieringsgilde zien ze de voordelen als je werkt in je eigen regio. Het komend jaar gaat Niels meer inzetten op samenwerking met bijvoorbeeld boekhouders die ondernemers vaak niet kunnen adviseren op het gebied van financiering. Op naar nog meer ondernemersdromen realiseren.

Kas leeg door snelle groei: Niels van Doorn regelde twee financieringen in 1 jaar

Kas leeg door snelle groei: zo regelde Niels van Doorn twee financieringen voor zijn klant

Meer doen met LinkedIn, een blog of podcast starten en op een slimme manier de beste sollicitanten aan je binden. We sturen je graag goed ingelicht het nieuwe jaar in en geven je 4 trends die ertoe gaan doen in 2019. Doe er je voordeel mee en ga het nieuwe jaar goed voorbereid in!

#### 1.	LinkedIn wordt weer groter

In het afgelopen jaar steeg het aantal dagelijkse gebruikers van LinkedIn met 25%, en inmiddels heeft 80% van de Nederlandse beroepsbevolking een profiel (bron: [Social media onderzoek 2018](https://www.newcom.nl/socialmedia2018?page=socialmedia2018), Newcom). Meteen vol inzetten op LinkedIn, dus? Kan, maar houd er rekening mee dat het organische (niet-betaalde) bereik van bedrijfspagina’s steeds kleiner wordt. Daar staat tegenover dat ‘echte’ gebruikers meer prominentie krijgen. Zorg dus dat je actief updates deelt via je eigen kanaal en vraag je collega’s dit ook te doen. En een leuke update voor 2019: [LinkedIn Events komt terug](https://www.linkedin.com/pulse/first-look-new-linkedin-events-feature-ashu-dubey/). Daar maak je gemakkelijk een evenement aan dat je vervolgens deelt met je netwerk. Net als op Facebook, inderdaad.

#### 2.	Digitalisering zet door in finance

Eerder bekeken we al of [digitalisering de rol van de financieel adviseur verandert](/blog/verandert-de-rol-van-financieel-adviseur). Ondernemers krijgen steeds meer zelfstandigheid in het regelen van financiering. Als adviseur kun je een rol als gids claimen en je klanten wegwijs maken in de wereld van online financieringen. Voor accountants betekent digitalisering aan de slag gaan met big data. Door [slim gebruik te maken van big data](/blog/accountancy-big-data) heb je 24/7 inzicht in de financiële situatie van je klant en kun je voorspellend advies geven.
 

#### 3.	Recruitment wordt recruitment marketing

De werknemer is nu de baas op de arbeidsmarkt, en wij verwachten dat dit in 2019 niet zal veranderen. Ook in de wereld van accountancy is talent schaars. Daarom wordt in 2019 recruitment marketing belangrijk. De kern: behandel sollicitanten als klanten en pas marketingtactieken toe om talent als eerste naar jou te trekken. Recruitment marketing zit eigenlijk voor het recruitmentproces en bestaat uit 3 fases van de klassieke marketingfunnel:

-	Awareness: laat zien wie jij bent en welke vacatures er zijn
-	Interest: wek de interesse van talent in jou als werkgever
-	Consideration: zorg dat ze jou meenemen in hun keuze voor hun volgende werkgever

Ook hier kun je data slim inzetten. Met [Vonq](https://www.vonq.com/nl/) bepaal je op basis van data waar en wanneer je het beste vacatures open kunt zetten voor het beste resultaat.

#### 4.	Gebruik je kennis als marketingwapen

Alle kennis die je hebt opgedaan bij opleidingen, cursussen, trainingen en door simpelweg jarenlang hard te werken is goud waard. Deel die kennis met je vakgenoten, met (potentiële) klanten met een slimme contentmarketingstrategie. Start een blog, schrijf artikelen over relevante onderwerpen of begin een podcast en laat zien dat je een expert bent in jouw vakgebied. Sprout heeft een [stappenplan dat je helpt met het opstarten van jouw contentmarketingcampagne](https://www.sprout.nl/how-to/marketing/contentmarketing/stappenplan-voor-contentmarketing).

Meer weten over de mogelijkheden?

Heb je al goede voornemens voor 2019? We helpen je op weg!

4 trends in 2019

**Amsterdam, 14 oktober 2021 – New10, online financier van zakelijk krediet, heeft Arnoud van Zelderen benoemd tot directeur. Met Van Zelderen (39) aan het roer bouwt New10 onverminderd door aan haar ambitie om nog meer mkb-ondernemers te helpen hun plannen te realiseren met behulp van een eenvoudige en snelle toegang tot online financiering.**  

“New10 is vijf jaar geleden opgericht om de slagvaardigheid van een startup te combineren met de financiële kennis en ervaring van ABN AMRO en daarmee een nieuwe standaard in de markt voor zakelijk lenen te zetten”, zegt Arnoud van Zelderen, directeur van New10. “We zijn hierin geslaagd en nu gaan we door op deze ingeslagen koers. Het succes van New10 is het bewijs dat de strategie van ABN AMRO om een persoonlijke bank in de digitale tijd te zijn, werkt.” Voordat Van Zelderen aantrad bij New10 was hij zestien jaar werkzaam voor ABN AMRO. Zo bekleedde hij verschillende functies binnen Commercial Banking en Risk Management. Vanaf september is Van Zelderen actief als directeur bij New10 wat gehuisvest is aan Mr. Treublaan in Amsterdam. Hier is sinds vorige maand tevens de terugbetaalapp Tikkie gevestigd.

**Online financiering tot één miljoen euro**  
“Het is onze ambitie om een nog groter marktaandeel te krijgen en daarmee nog meer ondernemers, zowel kleine als middelgrote MKB bedrijven, te helpen groeien door hen toegang te geven tot snelle en eenvoudige financiering. Daarom ontwikkelen we ook nieuwe producten, zoals zakelijke hypotheken en debiteurenkrediet. Om optimaal in te kunnen spelen op veranderde klantbehoeften gaan we ons systeem daarnaast zo aanpassen dat online financiering vanaf vijfduizend tot zelfs één miljoen euro mogelijk wordt”, vertelt Van Zelderen.
 
Ook ondernemers die een andere huisbankier dan ABN AMRO hebben, kunnen bij New10 aankloppen voor online zakelijke financiering. En dat gebeurt steeds vaker; uit cijfers van het CBS blijkt dat in één op de drie mkb-ondernemers zich in 2020 online oriënteerde op zakelijk krediet of een andere vorm van online financiering. Dat komt overeen met een stijging van 7 procent ten opzichte van 2019. Vooral de snelheid en de financieringsvoorwaarden zoals de rente die online financiering biedt, worden door ondernemers gewaardeerd.

**Veranderende marktbehoeften**  
In de afgelopen jaren hebben meer dan 4.000 ondernemers een financiering afgesloten bij New10. Ook tijdens de pandemie heeft New10 ondernemers kunnen helpen met hun tijdelijke liquiditeitstekort. In minder dan een maand tijd werd een volledige digitaal aanvraagproces voor de KKC (Klein Krediet Corona) ingericht. Van Zelderen: “Dankzij onze technologie hebben we tijdens de crisis zeer snel kunnen reageren op veranderende marktbehoeften. We waren in slechts een paar weken tijd in staat om samen met de overheid kredieten open te stellen aan onze klanten om hen te helpen met de directe gevolgen van COVID-19, op de manier zoals ze van ons gewend zijn, eenvoudig én snel.”

*Meer informatie? Neem contact op met:  *  
**ABN AMRO Persvoorlichting**  
pressrelations@nl.abnamro.com  
020 - 628 89 00

Arnoud van Zelderen benoemd tot nieuwe directeur New10

Arnoud van Zelderen nieuwe directeur New10

#### **Tot voor kort leek de coronacrisis in rustiger vaarwater te komen. De overheid besloot te stoppen met steunmaatregelen voor ondernemers omdat de markt stabiel genoeg werd bevonden. Toch bevinden vele ondernemers zich in een minder rooskleurige situatie: met de recente aanscherping van de maatregelen wordt er opnieuw veel van sommigen gevraagd. Als ondernemer ben je gewend om flexibel om te gaan met veranderingen. Sterker nog, je bent juist voortdurend op zoek naar kansen om te groeien. Hoe kom je deze periode van crisis en lockdown met je onderneming door?  **

#### Breng je bedrijfssituatie helder in kaart  
De overheid heeft inmiddels aangekondigd dat ze de steunpakketten vooralsnog zullen uitbreiden. [Check goed](https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/coronavirus-financiele-regelingen/overzicht-financiele-regelingen) welke regelingen nog relevant zijn voor jou en waar je wel of niet voor in aanmerking komt. 

Naast de steunpakketten helpt een helder overzicht op je bedrijfssituatie om koers te bepalen hoe je nu verder gaat met je onderneming. Welke veranderingen in de situatie zijn van tijdelijke aard? En welke zijn blijvend? Is de vraag naar je product bijvoorbeeld tijdelijk veranderd of doe je er goed aan om je aanbod aan te passen? 

Probeer bij de volgende onderdelen eens stil te staan: 



#####  1. Vraag en aanbod  
Op welke manier is de markt voor jou veranderd? Is de vraag naar je product veranderd en heb je je aanbod hierop aangepast? Misschien heb je nieuwe concurrenten erbij gekregen? En hoe zit het met je klanten?  Richt je je nog op dezelfde doelgroep?

##### 2. Processen  
Wat is er veranderd aan de manier waarop je onderneemt? Op welke manier moet je je processen aanpassen om te kunnen blijven ondernemen in deze situatie? 

##### 3. Financiën
Hoe sta je er financieel voor? Heb je de afgelopen tijd een beroep moeten doen op je buffers? Of heb je juist je bedrijf zien groeien? Welke veranderingen zie je terug op je jaarrekening? 

Om je te helpen met het in kaart brengen van de impact van de coronacrisis op je bedrijf, hebben we het Corona Canvas voor je ontwikkeld. Een handig overzicht dat je kunt invullen voor jezelf en waarmee je de situatie overzichtelijker maakt. 


Breng je huidige bedrijfssituatie in kaart

#### Gezondheidscheck: weet hoe je er financieel voor staat  

Een goede financiële gezondheid is de basis voor groei van je bedrijf. Sta je er financieel goed voor, dan kan je tegenslagen aan en heb je een goede positie om zakelijke financiering aan te trekken. Om je financiële situatie in grote lijnen in kaart te brengen, hoef je gelukkig geen accountant of boekhouder te zijn. We helpen je een handje op weg met de volgende 6 aandachtspunten.  

1.	Wat is je omzet?
2.	Zijn je kosten in lijn met je omzet?
3.	Maakt je bedrijf winst?
4.	Heb je voldoende spreiding in je klantportfolio?
5.	Heb je een positieve cashflow?
6.	Solvabiliteit: wat is de verhouding tussen je eigen vermogen en vreemd vermogen?  


In [deze blog](https://new10.com/blog/6-vragen-checklist-gezondheid-bedrijf) leggen we je uitgebreid uit hoe je alle 6 vragen voor jezelf kunt beantwoorden.     





#### Crisistijd: moment voor verandering?  

Als je weet hoe je bedrijfssituatie eruit ziet en je ook inzicht hebt in je financiële gezondheid, is het belangrijk om na te denken over hoe de crisis je resultaten en situatie mogelijk nog verder kan beïnvloeden. Ga aan de slag met een actieplan om kansen te omarmen en risico’s te beperken. Pas actief je strategie aan op ontwikkelingen en vergroot je kans dat je bedrijf goed uit de crisis komt. [Deze 7 tips](https://new10.com/blog/klantenservice-optimaliseren-corona-tips-en-tricks) helpen je in ieder geval een eind op weg om het contact met je klanten en de service aan te pakken.  


Wat kun je als ondernemer leren van de coronacrisis?

#### Zorg goed voor jezelf

Uit een peiling van Ondernemersorganisatie ONL blijkt dat meer dan de helft van de ondernemers meer stress ervaart. Het Nationaal Centrum preventie stress & burn-out waarschuwt voor een toename van burn-out klachten bij ondernemers. De coronacrisis heeft impact op de gezondheid van ondernemers. Juist in deze tijd is het belangrijk dat je goed voor jezelf zorgt. Werk aan je fysieke en mentale fitheid. Focus je op de zaken waar je wèl invloed op hebt en die je kunt veranderen. Op de website van de KvK vind je [antwoorden op veelgestelde vragen door ondernemers](https://www.kvk.nl/corona/veelgestelde-ondernemersvragen-over-corona/).  Probeer je hoofd van tijd tot tijd leeg te maken. Je zult merken dat een frisse blik helpt om ondernemend om te gaan met deze crisis!




Ondernemend omgaan met crisissituatie

**Sinds de COVID-19 pandemie ondersteunde de overheid ondernemers met steunpakketten. Inmiddels zijn de coronamaatregelen grotendeels opgeheven en is de economie weer draaiende. Daarom [stopt de overheid](https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/coronavirus-financiele-regelingen) per 1 oktober 2021 met de financiële regelingen (TOZO, TOGS/TVL, NOW, TONK). We spraken KvK expert Marc Groothuijse over de impact van de wereldwijde pandemie op ondernemers en ook over de impact van de Brexit per 1 maart 2021. **

Naast de wereldwijde COVID-19 pandemie, spelen er nog meer grote ontwikkelingen waar je als ondernemer rekening mee moet houden. Eén van de meest bepalende veranderingen in de Europese markt is de Brexit. De Britten zijn uitgetreden uit de Europese unie om weer op eigen benen te kunnen staan. Geen regels en bemoeienis vanuit Brussel, maar in ruil daarvoor zijn de nadelen al zichtbaar zoals de invoer-btw en hoge retailprijzen. Per 1 maart zijn de gevolgen ook voelbaar voor bedrijven in ons land. 

**Wat houdt de Brexit in en wat betekent het voor jouw bedrijf? **  
Brexit (samentrekking van British en Exit) is het vertrek van het Verenigd Koninkrijk uit de EU. Het VK gaf op 23 juni 2016 aan te gaan uittreden en is vanaf 1 januari 2021 een zogenoemd “derde land”. Dat is een land buiten de EU. Het VK maakt geen deel meer uit van de interne markt en de douane-unie van de EU. Met kerst 2020 was er eindelijk een handelsakkoord. Een harde Brexit waarbij de Britten zowel uit de interne EU markt als de douane-unie stapten. Voor jou als ondernemer is het mogelijk minder aantrekkelijk om je te richten op de Britse markt vanwege de invoer-btw.

Heb je leveranciers in het Verenigd Koninkrijk of koop je er producten in? Dan wijzigt je rol als importeur en exporteur en de gevolgen zijn divers:

#### 1. Juridisch en administratief  
Is er veel regelgeving bijgekomen waardoor er meer documenten, gezondheidsverklaringen, vergunningen, veiligheidscertificaten en bewijzen aan te passen komen. Zo moet je - bij export naar het VK -  een Engels BTW (VAT) nummer regelen of aantonen waar het product oorspronkelijk geproduceerd is. Ook moet je rekening houden met productaansprakelijkheid en hogere invoer- en uitvoerrechten. Bij bijvoorbeeld internetaankopen kan het gebeuren dat je twee keer BTW betaald als je niet oplet. En het wordt erger als het gaat om retourzendingen. Om veel tijdverlies, kosten en rompslomp te voorkomen zie je dat Britse bedrijven een nevenvestiging (een hub) openen of als fiscaal vertegenwoordiger optreden in Nederland als portal voor naar de EU. De organisatie Nederland Distributieland krijgt veel vragen uit het VK hierover.

#### 2. Operationeel en logistiek  
De wachttijden door strenge controles en douaneformaliteiten aan de grens zijn toegenomen waardoor levertijden langer worden. Levensmiddelen en bederfelijke goederen zoals groenten, fruit, bloemen, planten en dierlijke producten worden extra gecontroleerd en dan is het lastig om dit goed te houden.  Dit is het gevolg van de harde Brexit.

#### 3. Financieel  
Na een nieuwe – vaak schokkende - kosten-baten analyse kun je als ondernemer soms niet anders dan de klantrelaties in het Verenigd Koninkrijk beëindigen. Een andere mogelijkheid is je aanbod aanpassen. Aan de andere kant is er een valutavoordeel omdat de Britse pond is gedaald. Hoe ga jij om met de Brexit, heb jij al een plan klaar liggen voor de toekomst?



Meer grip op je bedrijf? In 3 stappen overzicht

#### Hoe kijkt Marc Groothuijse van de KvK naar de impact van de coronacrisis en de Brexit op ondernemers?  

**"Veel bedrijven nog niet klaar voor Brexit" volgens een krant van 1 maart. Is dat erg? **  
De urgentie is niet voldoende, vind ik. De voorbereiding loopt niet ‘smooth’. Veel bedrijven onderschatten de gevolgen en impact en zoeken (letterlijk en figuurlijk) de grenzen op. Eind 2020 was volgens onze KVK Brexit Barometer 31% voorbereid. De Brexit kan een gat slaan in je verdienmodel en zelfs een bedreiging vormen voor je continuïteit. 27% van de ondernemers beoordeelt de zakelijke toekomst als “slecht”. Als ik ondernemers vraag “Heb je een plan B?” dan is het antwoord vaak “Nee”. Daarom organiseerden wij ook durf-te-vragen-sessies zodat bedrijven zich beter kunnen voorbereiden op iets groots zoals de Brexit.  

**Wat zijn je verwachtingen m.b.t. Brexit? Wanneer is het weer business as usual?**     
Het belangrijkste is dat eerst de vaccinatiecampagne achter de rug is en dat er geleerd wordt van het jonge handelsverdrag tussen de EU en het VK. In 2022 verwacht ik dat het richting de normale situatie gaat, met een overgangsfase dit jaar.

**Hoe was dat als de KVK, zo in een keer Corona uit het niets?**   
Na de uitbraak hebben we als KVK in no time het Coronaloket voor ondernemers ‘uit de grond gestampt’ zodat we de verschillende Rijksregelingen en de voorwaarden konden uitleggen. We waren onvoorbereid en bijna alle reguliere werkzaamheden/ projecten lieten we uit handen vallen. We leerden snel via ‘learning by doing’.

**Wat zijn de gevolgen die jullie zien bij ondernemers?**  
Ik heb veel emotionele gesprekken gehad. Je hoort ‘We hebben niks meer. We kunnen geen rekening meer betalen’. Ondernemers zijn aan het einde van hun Latijn. Ik voelde me af en toe een psycholoog. Een luisterend oor waren we zeker en dat werd gewaardeerd! Ondernemers schoten in de stress of raakte gefrustreerd omdat zij een verkeerde Branche (SBI)-code hadden waardoor ze geen gebruik konden maken van de financiële regelingen zoals TOZO.  Die SBI-code heeft een juridisch karakter gekregen door deze regeling. Wij hebben geholpen met het aanpassen van de code, voor zover mogelijk. Voor het veranderen moesten ze wel verklaringen en bewijzen overleggen. Frustratie merkte ik ook bij de verschillende contactberoepen. Bepaalde ondernemersgroepen begrepen de Overheid/ het Kabinet/ Regering niet:; “waarom mag die groep (kappers) wel open en wij (terrassen) niet?” 

Boosheid én machteloosheid waren er ook. Vooral over niet nakomen van afspraken m.b.t regelingen. Regelingen werden niet verlengd of financiële betalingen werden verzet. Betrouwbaar zijn. Daar maken de ondernemers hun plannen mee om te kunnen overleven. Cruciaal. Daardoor verhardt de toon zich. En dan zijn er nog de zorgen voor de toekomst. “Terugbetalen: hoe?” vragen ondernemers zich af. Ze hebben nu zware schulden. Hoe kun je die 100% vergoeden? 

**Waar houden ondernemers zich aan vast in deze tijd?**  
“Mijn bedrijf is mijn kindje. Dit is mijn leven. Ik heb dit opgebouwd.” vat het gevoel van ondernemers samen. Ondanks dat alle seinen op rood willen ondernemers hun bedrijf niet loslaten. Dat is te pijnlijk voor ze. Ze gaan tot het uiterste, blijven erin investeren, gaan lenen bij familie en vrienden.  Maar waar leef je dan van als je door al reserves heen gaat? Wanneer stop je? Het liefst gaan ze op de oude voet door. Ik adviseer om te kijken naar een ander businessmodel of soms om toch faillissement aan te vragen. Zie ook de website van de KVK, “zwaar weer”.
Toch zijn er ook ondernemers waarbij het wel heel goed en van alle kanten zien we creatieve oplossingen.

Wat wij zien dat veel ondernemers zijn geholpen met: 
-	De vele financiële regelingen vanuit de overheid. 

-  Gemeenten die huur kwijtschelden. Verhuurders die de huur uitstelden of halveerden.  
- Met het uiten van het gevoel, ook via de media.  
- De initiatieven voor ondernemers van serviceclubs zoals de Rotary, Lions Club, Rode Kruis, Voedselbank. 
- Een luisterend oor bij familie, vrienden, collega ondernemers en coaches
- De verschillende hulploketten: bij KVK, Ondernemend Nederland (ONL) i.s.m. IMK, Stichting MKB Doorgaan,  Ondernemers Klankbord (OKB).  

**Hoe vind je dat Nederlandse ondernemers het doen t.o.v. andere landen?**  
We mogen blij zijn dat we in een rijk land als Nederland leven. Er zijn landen die helemaal niets uitkeren zoals Portugal. Je ziet dat daar ondernemers wel creatiever worden en onder druk wel moeten presteren om te overleven. 

**Nederlandse ondernemers zijn met miljarden ondersteund waardoor een faillissementsgolf uitbleef. Wat verwacht je hierna?**  
Als je kijkt naar bijgaande statistiek dan zie je dat we in 2020 als Nederland – in vergelijking tot andere landen - een kleiner dal hadden en snel de draad weer oppakken. Maar, de echte gevolgen komen nog. Zeker als de regelingen ophouden en de banken weer vragen om te voldoen aan de aflossingsverplichtingen.

**Welke sectoren hebben volgens jou last gehad van zowel Brexit als Corona?**   
Het VK is extra geraakt ook vanwege de Britse variant. Uit onderzoek is gebleken dat 18% van de ondernemers een positieve impact heeft ervaren en 42% een negatieve impact bij de combinatie Brexit en Corona. Ik ken een bedrijf die een combi heeft van een tastbaar product en een dienst. Het bedrijf heeft last van de Brexit voor het leveren van de machine en last van Corona bij het installeren in de VK. Mensen die gaan installeren moeten soms in quarantaine. Brexit én Corona maken hoge golven voor bedrijven.


Wat kun je als ondernemer leren van 1 jaar corona?

Brexit en een wereldwijde pandemie: een terugblik met KvK expert Marc Groothuijse

#### **De pandemie heeft veel veranderingen met zich mee gebracht. Misschien heb je jouw bedrijfsplannen drastisch om moeten gooien of nieuwe klantgroepen aangeboord. Of is de vraag naar je product zo veranderd, dat je daarop hebt moeten inspelen met een ander aanbod. Om een helder beeld te krijgen van deze veranderingen en welke gevolgen dit heeft voor je bedrijf, hebben we het Corona Canvas voor je ontwikkeld. **


**Tijdelijk of blijvend?**  
Dat je weer van start kunt is goed nieuws en roept tegelijkertijd vragen op. Keer je zodra het mogelijk is weer terug naar business as usual, of zijn er zaken die blijvend zijn veranderd? Onderneem je nu anders als voorheen? Heb je de afgelopen tijd je reserves aan moeten spreken en ben je nu vooral gericht op het opbouwen van nieuwe buffers? Of ben je in de crisis een nieuwe weg ingeslagen die je vanaf nu blijft volgen?  

Wat je jezelf kunt afvragen, is welke veranderingen tijdelijk en welke blijvend zijn. Het Corona Canvas helpt je om inzichtelijk te maken welke gevolgen de veranderingen hebben voor je ondernemingsplan. Zo weet je welke acties er uitgevoerd moeten worden op korte termijn.


**Een analyse maken: de 5 dimensies**  
We leggen je uit hoe je aan de hand van het corona canvas een analyse doet van jouw huidige situatie.  Je kijkt daarbij terug op de veranderingen van de aflopen periode aan de hand van 5 dimensies. Deze vind je ook terug op het corona canvas:  jijzelf als ondernemer, aanbod, klanten, processen en financiën. Sta bij elk onderdeel stil door jezelf de volgende vragen te stellen.  


#### 1.	Jij, de ondernemer
Hoe kijk jij op dit moment persoonlijk tegen het ondernemen aan? Wat zijn de belangrijkste lessen uit de afgelopen tijd waar je lering uit trekt? Heeft de pandemie jouw manier van ondernemen doen veranderen? En, wil je blijvend op een andere manier ondernemen of waren dit tijdelijke aanpassingen door de situatie? 

#### 2.	Vraag en aanbod
De maatregelen tegen de pandemie en social distancing brachten de veranderingen op de markt in een stroomversnelling. Op welke manier is de markt voor jou veranderd? Is de vraag waar je voorheen op inspeelde veranderd en op welke manier heb je je aangepast? Heb jij het aanbod van producten aangepast? Heb je nieuwe concurrenten erbij gekregen? Richt je je nog op dezelfde doelgroep of zijn er andere klantengroepen bij gekomen? Wat zijn de veranderingen in de vraag en hoe heb je daarop ingespeeld? 

#### 3.	Aanbod
Wanneer je veranderingen in de vraag hebt gezien, is er waarschijnlijk ook het en ander veranderd in je aanbod. Welke aanpassingen heb je hierin gedaan? Heb je nieuwe concurrenten erbij gekregen? Richt je je nog op dezelfde doelgroep of zijn er andere klantengroepen bij gekomen? Het kan ook zijn dat je je aanbod hebt aangepast vanwege een wijziging in wet- en regelgeving. 

#### 4.	Processen 
Wat is er veranderd in de manier waarop je onderneemt? Heb je de afgelopen periode je processen anders ingericht om je diensten aan te kunnen bieden? Misschien wordt er op dit moment nog voornamelijk vanuit huis gewerkt of zijn er andere operationele processen veranderd. Denk ook bijvoorbeeld aan marketingactiviteiten, welke veranderingen zie je daar in de afgelopen periode? 

#### 5.	Financiën 
Hoe sta je er financieel voor? Heb je de afgelopen periode een beroep moeten doen op je buffers? Of heb je juist de afgelopen periode je bedrijf zien groeien? Hoeveel vet zit er nog op de botten, is je bedrijf nog gezond? Welke veranderingen zie je terug in je jaarrekening? 

**Grip op je bedrijfssituatie**  
Je hebt nu een overzicht van je bedrijfssituatie. De veranderingen binnen verschillende dimensies binnen je bedrijf heb je helder in kaart gebracht. Het helpt je om koers te bepalen bij hoe je nu verder wilt gaan. Trek je je plannen door of moet je hier en daar je ondernemingsplan bijsturen? Met overzicht op je huidige bedrijfssituatie heb je grip op je bedrijf en zicht op kansen.  

![Img](https://a.storyblok.com/f/57853/354x246/07d2317153/screenshot-corona-canvas_xsmall.png)

Benieuwd hoe jouw situatie eruit ziet?

Breng in 5 stappen je bedrijfssituatie helder in kaart

De New10 nieuwsbrief

Groei mee met jouw klanten: inspiratie voor je bedrijf

Ben jij benieuwd hoe je slimmer kunt ondernemen en meegroeit met jouw klanten? We helpen je op weg met relevante kennis en expertinzichten over geldzaken en financiering. Mis geen groeikans en schrijf je in voor maandelijkse groei inspiratie in je mailbox!


1x per maand groei inspiratie in je mailbox

newsletter

Blog voor ondernemers

#### **Om je bedrijf soepel draaiende te houden en aan je dagelijkse financiële verplichtingen te voldoen, heb je als ondernemer werkkapitaal nodig. Wat is werkkapitaal nu precies? En hoe bereken je hoeveel werkkapitaal je nodig hebt? We leggen het je uit in deze blog en we zetten een aantal tips op een rij om je werkkapitaal te optimaliseren.**

#### Wat is werkkapitaal?
Werkkapitaal is het kapitaal dat je gebruikt om aan je dagelijkse financiële verplichtingen te voldoen en bestaat uit je voorraad, debiteuren en liquide middelen. Denk aan het uitbetalen van personeelskosten, de kosten die je maakt voor de huur van een ruimte en het betalen van je leveranciers. Ook het aanvullen van je voorraden doe je met je werkkapitaal. Het werkkapitaal is in feite dus je portemonnee waarmee je op korte termijn je rekeningen betaalt.  
 
#### Hoeveel werkkapitaal heb je nodig?
Het is belangrijk om de juiste balans te vinden in de hoogte van je werkkapitaal. Met voldoende ‘spek op de botten’ verklein je namelijk het risico op betalingsproblemen en kan je zorgeloos aan je financiële verplichtingen voldoen. Is het dan goed om zoveel mogelijk werkkapitaal te hebben? Nee. Wanneer je te veel werkkapitaal hebt, heb je minder ruimte om investeringen te doen in de groei van je bedrijf. Het geld zit immers vast in je voorraden of debiteuren. Denk bijvoorbeeld aan een te grote voorraad die onverhoopt onverkoopbaar blijkt. Het kan ook zijn dat je bedrijf sterk groeit en dat er veel geld vast zit in uitstaande facturen bij nieuwe debiteuren. Deze debiteuren zou je kunnen financieren met een werkkapitaalfinanciering zoals een zakelijk krediet.  

#### Werkkapitaal berekenen, hoe doe je dat?
Heb je voldoende geld in kas voor de korte termijn? Met een werkkapitaalberekening bekijk je de verhouding tussen je kapitaal en de te betalen rekeningen. Het bruto werkkapitaal is je vlottende activa (liquide middelen, voorraad en debiteuren). Wanneer je kortlopende schulden hierop in mindering brengt, weet je jouw netto werkkapitaal.  





Ben je op zoek naar meer werkkapitaal?

#### Teveel of te weinig werkkapitaal?
Veel werkkapitaal betekent niet direct dat je bedrijf financieel gezond is. Een handige graadmeter om te weten of je voldoende werkkapitaal hebt is de current ratio of quick ratio. Je bekijkt hiermee de verhouding tussen je kapitaal en de te betalen rekeningen. Een current ratio boven de 1 betekent dat je voldoende werkkapitaal hebt om aan je financiële verplichtingen te voldoen. Met de quick ratio bereken je of je ook voldoende ruimte hebt wanneer je de voorraad niet meetelt. Bijvoorbeeld als je verwacht dat je deze voorraad niet op korte termijn kunt omzetten in liquide middelen (of geld).   

#### Optimaliseer je werkkapitaal
Voor veel ondernemers is het een uitdaging om de juiste balans te vinden hoeveel werkkapitaal je hebt. Herken jij deze uitdaging? Probeer dan eens deze tips:  

- **Optimaliseer je voorraad **  
Zorg dat je inzicht hebt in welke producten makkelijk en minder makkelijk verkopen. In onverkochte producten zit geld opgesloten! [Lees meer over slim voorraadbeheer](https://new10.com/blog/10-tips-voor-slim-voorraadbeheer-en-voorraadfinanciering).   

- **Factureer op tijd**   
Zo voorkom je dat je geen betalingen kunt verrichten omdat je zit te wachten op betalingen die nog binnen moeten komen.  
  

- **Check de kredietwaardigheid van nieuwe klanten**  
 Zo verklein je het risico dat een onverhoopt faillissement of wanbetalers impact hebben op jouw werkkapitaal. [Lees meer over kredietwaardigheid checken.](https://new10.com/blog/check-kredietwaardigheid-klanten)   


- **Werk met meerdere leveranciers **  
Dit maakt je minder kwetsbaar en zekerder van de continuïteit van jouw business.  
 
- **Ontdek jouw fiscale mogelijkheden**  
Onderzoek welke fiscale mogelijkheden er zijn om meer balans te kunnen brengen in je werkkapitaal.   

- **Creëer ruimte voor jezelf  **  
Maak afspraken met leveranciers over betaaltermijnen om zo ruimte voor jezelf te creëren.     

- **Betaal sneller in ruil voor korting **  
Heb je toch geld over? Misschien kun je leveranciers sneller betalen in ruil voor een korting! 








Blog voor ondernemers

Ondernemersdilemma: eigen geld of vreemd vermogen?

Groei mee met jouw klanten: inspiratie voor je bedrijf

Ondernemend omgaan met crisissituatie

Zakelijke financiering of een onderhandse lening?

Arnoud van Zelderen benoemd tot nieuwe directeur New10

Brexit en een wereldwijde pandemie: een terugblik met KvK expert Marc Groothuijse

Doorlopend krediet: zakelijke kruipolie voor soepele ondernemers

Wat je moet weten over werkkapitaal

/Financieringen

Ondernemersdilemma: eigen geld of vreemd vermogen?

Zakelijke financiering of een onderhandse lening?

Doorlopend krediet: zakelijke kruipolie voor soepele ondernemers

/Geldzaken

8 gouden tips om als ondernemer geldproblemen aan te pakken

Jaarrekening opstellen: handige tips & templates

Belastinguitstel voor ondernemers: hoe nu verder?

/Partners

New10 ondernemers voorzichtig positief over herstel omzet

Kas leeg door snelle groei: Niels van Doorn regelde twee financieringen in 1 jaar

Heb je al goede voornemens voor 2019? We helpen je op weg!

/Nieuws

Arnoud van Zelderen benoemd tot nieuwe directeur New10

/Slimmer ondernemen

Ondernemend omgaan met crisissituatie

Brexit en een wereldwijde pandemie: een terugblik met KvK expert Marc Groothuijse

Breng in 5 stappen je bedrijfssituatie helder in kaart

De New10 nieuwsbrief

Bedrijfsfinanciering

Over New10

Contact