Renny Stein
Redactie New10 • Slimmer ondernemen
Veel ondernemers beginnen met een ondernemersplan waar in grote lijnen in staat wat je wilt bereiken, wie je klanten zijn en hoe je geld gaat verdienen. Maar plannen zijn pas waardevol als je ze ook omzet in actie. Wat je ook wilt bereiken en wat je droom ook is, met heldere doelen geef je jezelf richting.
Daarom is het belangrijk om de doelen uit je ondernemersplan door te vertalen naar concrete, meetbare stappen. Denk aan omzetdoelen, klantgroei of het uitbreiden van je team. Alleen zo ontstaat er focus en weet je waar je tijd, geld en energie aan wilt besteden. Vraag jezelf af: wat wil ik over 1 jaar, 3 jaar of 5 jaar bereikt hebben? En wat moet ik vandaag doen om daar dichterbij te komen?
Als ondernemer moet je van alles iets weten. Risico's horen erbij, stilstaan niet. - Nico Waasdorp, ondernemer
Hoe zorg je er nou voor dat je ook écht met je doelen aan de slag gaat? Daarvoor is het slim ze niet alleen ambitieus, maar ook concreet en haalbaar te maken. Een bekende methode hiervoor is de SMART-methode:
Bijvoorbeeld: "Ik wil dit jaar 20% meer omzet draaien door twee nieuwe klantsegmenten aan te boren."
Door je doelen op deze manier te formuleren, wordt het makkelijker om ze op te knippen in tussenstappen en voortgang te meten. Dat werkt motiverend en helpt je om door te pakken, ook als het even tegenzit.
Een doel zonder plan blijft een wens. Daarom is het belangrijk om je doelen die je op de lange termijn hebt gesteld te vertalen naar wat je vandaag, deze week of deze maand gaat doen. Welke projecten zet je in gang? Welke klanten wil je benaderen? Moet je misschien iets afstoten om ruimte te maken voor wat écht telt?
Maak tijd vrij om aan je bedrijf te werken, niet alleen ín je bedrijf. Zet je doelen letterlijk op de agenda, bespreek ze met je team en vier de stappen die je zet. Zo wordt het behalen van je doelen onderdeel van je dagelijkse werkritme.
We wilden gewoon zelf lekkerdere koffie drinken. We mikten op een high-end product. Dat bereik je eerder als je het zelf doet. - Esther Maasdam, ondernemer
Soms vraagt groei om spannende keuzes. Misschien wil je uitbreiden met een nieuw product, een extra medewerker aannemen of verhuizen naar een groter pand. Zulke stappen kosten vaak geld. Neem de tijd om een goede afweging voor jezelf te maken:
Niet elke investering hoeft groot te zijn, maar wel doordacht. Zeker als het effect heeft op je cashflow of je flexibiliteit op de korte termijn. Houd ook rekening met scenario’s waarin het anders loopt dan gepland. Zo ben je beter voorbereid en kun je met vertrouwen keuzes maken.
Sommige investeringen pak je slimmer aan met extra financiële ruimte. Zakelijke financiering helpt je sneller stappen te zetten richting je doelen. Het geeft je de extra ruimte die je nodig hebt om te investeren in nieuwe kansen: van het uitbreiden van je voorraad en het aannemen van extra personeel tot het starten van een marketingcampagne of het vernieuwen van je apparatuur.
Belangrijk is dat de financiering het aansluit bij jouw situatie en de koers die je met je bedrijf wilt varen. Dat betekent naast duidelijke doelen dat je een realistisch terugbetalingsplan hebt en goed zicht op je cashflow. Een financieringsbegroting opstellen helpt je om overzicht te behouden op je groeiplannen en hoe je deze plannen financiert.
Doelen zijn geen statisch punt op de horizon. Ze veranderen mee met jou, je bedrijf en de markt waarin je onderneemt. Neem dus regelmatig de tijd om te reflecteren: ben ik nog op koers? Wat heb ik bereikt en wat wil ik bijstellen? Door continu scherp te blijven op je doelen én op de weg ernaartoe, houd je grip op je groei en maak je van je ondernemersdroom een concreet en haalbaar plan.